轴承行业

 

产品表达方法与技术条件 套圈流转表与装配流转卡 磨加工、车加工组线计划

 

图形化BOM与工艺方案 工票管理与计时、计件工资 产线成本核算与班组考核

 

批次号管理与条形码应用 锻造、热处理班次排产计划

产线成本核算与班组考核

传统成本核算方式一般为月末通过会计报表形式计算生产过程中发生的资源消耗，使得成本责任无法明确，出现成本超额时不能及时发现和解决。

网商成本核算从产线角度出发，各车间每天根据日锁定计划进行完工汇报，输入相关完成数量、报废数量、加工人信息等，系统即自动根据预先设置在产品线中的设备情况、班组人员情况等计算产线的生产成本，使得成本控制即时化，从而降低生产盲目性。

根据计划实际完工情况对生产班组进行考核，考核指标包括日计划达成率、超额报废率、人均班产量、产线成本超标准成本比率等。