FM产品线

 

概述

结算管理

销售结算 采购结算 外协结算 工资结算

会计处理

出纳报销 应收应付 成本核算 总账处理

 

标准成本 成本管理 绩效核算

 

研发费用 集团管控 内部市场化

标准成本

“质量”、“成本”、“交期”是当前市场环境下生产企业面临的三大管理对象，其中“交期”、“质量”最终都会体现在“成本”管理上，传统财务成本核算的目的和角度主要是为了核算财务利润，引入了很多会计假设前提，从产品、车间角度很难及时获取真实的成本费用消耗，带来成本管理信息失真，因此有必要从成本管理角度引入新的方法：即从内部实际管理角度出发，制定标准成本体系，依据标准成本进行成本控制、真实成本核算。

标准成本法是一种将成本计算和成本控制相结合，以作为控制成本支出的依据，考核成本支出的方法。标准成本法是一个包括制定标准成本（单位产品标准成本，包括实物量标准和价格标准）、计算和分析成本差异、处理成本差异三个环节所组成的完整系统。我们所要计算的是单个产品根据正常生产流程（包含合理报废率）生产之后的一个理论成本金额，该成本金额计算过程中应考虑的费用支出、成本支出都为正常生产流程所必须要支出的，假如为生产过程中的或有项目，例如可能会发生的退货费用，可能会发生的批量报废成本等，在计算标准成本时这些都不予以考虑。我们要考虑的都是公司进行产品生产过程中每批都会必定要发生的成本或者可能的合理情况，如合理报废率是为了给出最大的成本，假设每批都是按照这个报废率发生的，这部分成本是需要在标准成本中予以考虑的。标准成本核算能够为销售报价、成本控制等企业内部经营管理决策提供数据依据和支持。