网商解决方案
针对行业特点，提供专业化解决方案
针对管理目标，提供有效的解决方案
针对企业要求，提供个性化解决方案
绩效核算
通过网商绩效管理平台，企业可以识别关键业绩指标（KPI），制定出科学的考核指标，着手让员工提高工作积极性，按照指标的指引努力完成目标。那就需要把考核指标统计和薪酬体系结合起来，将员工的能力发展与薪酬结合起来，这样可以激励员工不断地实现目标，最终企业实现战略。同时解决员工的工资、奖金的分配问题。
网商KPI平台整体流程图：
通过实施网商绩效指标管理系统，一方面将公司的战略分解落实到各个部门、岗位中去，另一方面根据实际的业绩进行分析、奖惩，找出差距，持续改进。
指标设定：
点击KPI得分统计页面中每个指标的评分方法链接，可以查看指标的评分方法和数据统计方法细则。如下图所示：
绩效查询：
